Mobilisez vos équipes et renforcez votre impact, grâce à une communication claire, différenciante et durable.
🌱Écologie, 🤖 Numérique, 👥 Social & Management : ces transitions redessinent les attentes de vos clients et de vos équipes. Com'&Sens aide les entreprises à transformer les nouveaux défis en leviers d’attractivité et de performance, par la communication et l’action collective.
Je suis Anne-Sophie Cohen,directrice marketing & communication. J'accompagne les organisations à croiser stratégie, communication et transformation pour mobiliser durablement leurs parties prenantes. À travers des contenus sur mesure, des formats conçus pour impliquer et faire grandir les équipes, des événements et des outils de communication engageants, j'aide à relier positionnement, vision et attractivité.
Ma force ? Croiser la vision stratégique et l'action concrète, avec une approche adaptée aux TPE, PME et réseaux professionnels. Grâce également à un regard transversal des grandes mutations du monde professionnel, je vous aide à engager vos équipes, fidéliser vos clients et renforcer votre compétitivité.
🔗 Chaque intervention est conçue pour créer de la clarté en interne et de l'impact en externe.
Positionnement clair
✔️ Définir un positionnement clair, aligné avec votre raison d'être et vos engagements
Communication cohérente
✔️ Mettre en œuvre une communication cohérente, engageante et mobilisatrice
Sensibilisation des équipes
✔️ Concevoir des formats de sensibilisation pour faire grandir les équipes et accompagner les transformations
Événements porteurs de sens
✔️ Organiser des événements porteurs de sens et de cohésion
Intégration des transitions
✔️ Intégrer les grandes transitions (écologique, numérique/IA, managériale) à votre stratégie, pour plus de sens et d'impact
Quelques chiffres
85% des responsables communication manquent de temps pour structurer une stratégie efficace (Apec 2022)
80 % des dirigeants de PME identifient la montée en compétence de leurs équipes comme la condition pour tirer parti du digital (Bpifrance, 2024).
Les entreprises dont les collaborateurs sont hautement engagés sont +23 % plus rentables, +18 % plus productives, +10 % plus loyales (Gallup – State of the Global Workplace 2022)
👉 Une approche alignée avec les priorités du plan France 2030, et les diagnostics des cabinets de référence : la performance durable passe par l'intégration maîtrisée des grandes transitions.
Une approche systémique pour accompagner les transformations
Dans un monde en mutation rapide, les entreprises doivent décloisonner les enjeux pour mieux s'adapter.
Transition écologique, numérique, sociale et managériale
Intelligence collective et engagement humain
Culture d'adaptation et innovation continue
77%
Obsolescence des compétences
des dirigeants estiment que les compétences de leurs équipes seront obsolètes d'ici 3 ans (PwC – 2024)
39%
Culture d'apprentissage
seulement des entreprises ont structuré une culture d'apprentissage continue (McKinsey – 2023)
Rester attractif dans un monde qui change : 4 leviers
Communication différenciante & mobilisatrice
Faites rayonner vos valeurs avec une communication crédible et mémorable, qui vous distingue dans un monde saturé de messages.
Sensibilisation et formation des équipes
Accompagnez vos collaborateurs pour transformer les enjeux complexes en leviers d’engagement et de préparation aux défis de demain.
Evénements à impact durable
Transformez vos rassemblements en expériences stratégiques qui inspirent, connectent et laissent une empreinte durable.C
Intégration des grandes transformations
Anticipez les mutations écologiques, numériques et sociales en actions concrètes qui donnent du sens et mobilisent durablement.
Un accompagnement complet
Diagnostic & Conseil
Analyse de votre positionnement marketing, communication, événements B2B. Eveil aux transitions. Une approche personnalisée pour identifier vos besoins réels et y répondre efficacement.
Stratégie de contenu et organisations d'événements BtoB collectifs
Définition de programmes, recommandations de conférences, formations, ateliers, adaptés à votre contexte et vos objectifs : Conception éditoriale, sourcing de speakers / experts, conducteurs, modération de tables rondes.
Mise en place et pilotage de projets
Déploiement d'actions et outils de communication internes et externes. Coordination de vos projets, en français et en anglais.
Réseau d'experts
Mobilisation d'un réseau de de 300 experts, conférenciers, animateurs, coach, formateurs.
Mon offre pour vous accompagner
1 - Ateliers de sensibilisation : éveiller les consciences
Pourquoi ces ateliers ? Parce que les entreprises font face à trois transitions majeures :
🌱Écologique : répondre aux attentes d’engagement et accélérer la décarbonation.
🤖Numérique : intégrer l’IA pour gagner en agilité et innover.
👥Managériale & sociale : créer des collectifs plus impliqués et durables.
Quelques chiffres
👉 77 % des salariés attendent des actions concrètes (OpinionWay, 2024). 👉 France 2030 investit 54 Md€ pour accélérer ces transformations.
Atelier 1 : Mobiliser par la communication : 4 leviers stratégiques
Apprenez à aligner votre communication avec vos valeurs, mobiliser vos équipes, concevoir des événements engageants et intégrer les grandes mutations pour renforcer l’impact de votre organisation.
Atelier 2 : Intégrer les grandes transitions pour renforcer engagement et performance des équipes
Comprenez les mutations écologiques, numériques et sociales, et transformez-les en leviers concrets de mobilisation grâce à la communication, l’événementiel et l’intelligence collective.
Ces ateliers offrent un cadre pratique et accessible pour s'éveiller et initier le changement.
Présentation et animation d'un atelier collectif et interactif (3h30). Tarif sur demande (standard, personnalisé, multi sites)
2 - Ateliers, formations et conférences clés en main
Acculturer et faire grandir vos équipes, votre réseau, vos membres
Workshop & Conférences (IA, Management & Intergénérationnel, En route vers l'impact, Tous Leader, Futur du travail, Osez l'audace, Communication de crise, …)
Formations & ateliers (Art du prompt, Eveil IA, coaching commercial, conduite du changement, intelligence émotionnelle, bien être & sport..)
3 - Conseil stratégique et mise en place
Les piliers d'accompagnement pour transformer votre organisation :
Sensibiliser et faire grandir vos équipes face aux enjeux actuels
📈 Les entreprises investissant dans la formation à la RSE ou à l'IA observent +30 % d'engagement collaborateur. (Observatoire Cegos, 2024)
Re)donner du sens à votre communication
📌 58 % des salariés estiment que la communication de leur entreprise est déconnectée de ses actions concrètes. (Étude Haiilo, 2023)
Utiliser l'événement comme catalyseur de lien et d'impact durable
Un événement bien conçu génère 4 fois plus d'engagement post-événement qu'une campagne digitale classique. (Bizzabo Event Report, 2023)
Intégrer les grandes mutations du monde professionnel dans votre stratégie de communication
📊 62 % des salariés connaissent la RSE, mais seulement 29 % déclarent en comprendre précisément les enjeux. (Enquête IFOP 2023, "Les attentes des salariés français concernant la politique RSE de leur entreprise")
" Se faire conseiller ou former, ça prend du temps et ça coûte cher "
Une objection fréquente chez les dirigeants de petites structures.
Et pourtant, quand les décisions sont prises seul·e, sans recul ni accompagnement :
Les problèmes s'enracinent.
Les opportunités passent.
Les équipes s'épuisent.
Les bénéfices concrets observés :
+25%
Engagement collaborateur
+20%
Capacité d'innovation
-30%
Turnover
Source : Harvard Business Review, 2022 – Études sur l'impact des formations managériales et de l'apprentissage continu en entreprise
PRENONS RENDEZ-VOUS POUR UN PREMIER ÉCHANGE
Vous rencontrez l'un de ces défis ?
Absence de responsable communication en interne et besoins ponctuels ou sur le moyen terme,
Besoin de réfléchir à votre positionnement,
Recherche de solutions pour utiliser les leviers qu'offrent chaque transformation : IA, RSE, QVCT, management,
Besoin de comprendre les mutations multiples du monde professionnel,
Messages ou événements qui peinent à mobiliser vos équipes et/ou vos clients,
Besoin d'organiser un événement innovant et/ou éco responsable,
Souhait d'organiser des moments de sensibilisation collectifs.
Je vous propose un premier échange d'une heure en visio-conférence ou en présentiel, pour faire le point sur vos priorités et explorer vos besoins spécifiques. Lors de cette rencontre, je vous présenterai mon approche pour activer les leviers de transformation de votre organisation.